企业品质提升问题求教！！

寒冰

我现在一家新工厂做一个品质改善的项目，准备做一个计划书，应该从哪些方面来全面地分析问题呢？
我的大概想法是根据物料的流动来进行分析，从来料检验，仓储，生产制造至最终测试几个方面来进行展开，不知道各位大侠有什么意见，烦请指点，谢谢！

寒冰

怎么没人指点一下啊？

孤独的鱼

首先要充分了解现状，明确要改善的目的和目标，找出问题，确认问题的真实性，追查根本的原因，提出对策，作成实施计划，按计划去推进，在实施过程中不断监督、不断修正计划，然后确认实施的效果，最后将其标准化，由此作好此改善过程的总结并提出更高的目标。
另，在具体的改善实施中，意见从后工序向前工序倒推展开来分析问题！