如何管理此类供应商？

提米拉苏 · 发表于 2011-11-7 19:59:41

因我资金较为紧张，给部分供应商也欠下了大批货款，成为了该类供应商产质量量得不到改善的重要原因，请教高手，应如何提高此类供应商的质量？

淡泊明志 · 发表于 2011-11-7 19:59:46

是你欠他钱，不是他欠你钱，不改善品质，不给他钱的说

老菜 · 发表于 2011-11-7 19:59:52

我觉得这是两码事!
只是人家找的借口吧!

江大民 · 发表于 2011-11-7 19:59:58

换供应商,再欠罗!
每钱,能怎么办呢!

当然,作为品质人讲,最好是能理直气壮的!
不行,只能退一步啦!!

大新 · 发表于 2011-11-7 20:00:06

有时候都是恶性循环,供应材料品质不好,品质也有影响,品质不好,影响效益啦,所以与供应商要好好沟通么,当然货款也应该有个原则的么.

飞鸟 · 发表于 2011-11-7 20:00:18

当然啊,你欠了别人的钱,还想指挥别人,肯定不行.

提米拉苏 · 发表于 2011-11-7 20:00:25

楼上的这位仁兄说的比较现实，有钱就有说话权啦

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