如何改变企业与员工发展的矛盾

简单晃

新的一年开始了，作为企业的职员，我们有着对企业不同的看法和认识。员工和企业的发展，存在着以下两种情况：
1.企业发展超前，职员发展滞后。职员的能力无法适应当前企业发展的需要。
2.企业发展滞后，职员发展超前。当前企业的发展无法满足职员当前的需要。
这两种情况都将导致企业的稳定性和进一步的发展，如何缩短这种周期？如何改变这种情况？如何将这两种矛盾合理化？请大家谈谈。

简单晃

怎么没人赐教呢 自己顶下先。。

虚幻

这个矛盾永远会存在，只有想办法改善。
企业发展超前，职员发展滞后，可以加强培训解决；
企业发展滞后，职员发展超前，好的一面讲，可以大胆提拔利用这些人才，带动企业发展；坏的一面，就是庙小和尚大，人才流失是必然的。

碧云轩

做好員工職前教育.
員工生活規劃.
企業經營導向與員工利潤共享.
由員工帶領企業走向世界觀.

832000

第一种情况换员工,第二种情况换老总.

简单晃

真这么简单？
也许简单的方法是最有效的，但我想最简单的方法也是最无法实施的。。。