如何管理才能有效率？

纸水仙

我做品质管理没多久，由于公司规模小我是从内部提升做品管的，现在还在休假，过段时间上班我想重新整顿一下我的部门，可我不知道从何下手。现在公司的品质问题是一团糟。我的手下有四五个人可对事情都没有一点责任心，都是按部就班的工作，没安排就不知道自己需要做什么。
各位能否给点好的意见或建议！

不信网恋

首先要从自我做起，树立榜样

云深处

管理的定义:
管理是指组织的如下活动：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目的。 其含义有五层：
管理的载体是组织。（人，物，信息，机构，目的）
管理的本质是活动或过程。
管理的对象是资源。
管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
管理的目的是为了实现预期的目标。

阿J

楼上的具体谈点实际的方法好不好啊

大男人

个人愚见此解决问题可分几个步骤来完成：
1.先找出“公司品质问题一团遭”的根源；是品质标准不够完善、检验人员技能欠缺、
检验人员未按标准进行品质监控、还是制造部门与品质控制部门配合不好。
2.根据找出的问题制定解决方案：
品质标准不够完善：
联系相关工程师完善品质标准
检验人员技能欠缺：
给相关人员安排有效培训
检验人员未按标准进行品质监控：
按照品质部门工作制度严格要求，对于违反要求的员工进行教育或申斥，不改者严肃处理。
制造部门与品质控制部门配合不好：
这需要您的经理和制造部经理进行协调，必要时需要总经理出面。定出条款对制造部进行品质制约。
3.给您的属下制定出详细的日常工作和要求。先要求他们把最基本的工作做好，然后再逐步提高。