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对于公司来讲什么是真正重要的?

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1#
发表于 2011-11-7 06:40:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
其实管理方针,品质手册,程序文件,执行文件,品质记录等等很多管理或者程序文件不一定是最重要的,重要的是你公司实际管理模式是否高效、简单、全面、透明,而不是用天花乱坠的各种各样管理文件来刻意约束大家的行为,如果公司用的管理框架和模式最佳,其他都自然会好,相反,如果公司的各种手册、方针、文件非常繁杂齐全,但实际管理模式混乱不清,那文件方针不过是个华而不实的摆设罢了,这里做体系的究竟有多少是真正把文件用到实际操作中的?又有多少是为了应付体系审核只做表面文章的?反正后者见的很多,其实前者更难。
2#
发表于 2011-11-7 06:40:42 | 只看该作者
睇来你真系个新手。公司最重要是什么?产品按质按量按时满足客户要求。这是最要的。而ISO9001所有的一切,都是围绕着这一点而开展的。
3#
发表于 2011-11-7 06:40:48 | 只看该作者
老乡你是北流的呀,我柳州的哦,你有QQ没呀。34357505我的,
可不可以请教你呢?加我Q。

最重要就是依赖客户的要求。
4#
发表于 2011-11-7 06:40:54 | 只看该作者
程序文件可以统一大家的行动.方针目标是工作的期望值,记录则是工作的证明,这些只是工具手段罢了,满足客户要求才是最重要的.而这一行动的投入与产出比就体现了效率.
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