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产品总是出问题怎么办?

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1#
发表于 2011-11-7 03:59:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
假如产品总是出不良问题,办法也想了很多,而且原因也找到了,但实施改善方法很难办得到怎么办?这是一个质量经理考我的一个问题.
2#
发表于 2011-11-7 03:59:24 | 只看该作者
砍掉一批人!
如果原因也找到了,改善方案也出来了,可就是不能到位,不能够彻底改善,那就是人员有问题!
3#
发表于 2011-11-7 03:59:30 | 只看该作者
改善方案有了,不能落实,是不可以简单的归结为是人的问题的!!

1.方案的可操作性如何?

2.人员是否真正接受并理解了这个方案??

3.人员理解了这个方案,是否真正的掌握了这个方案的操作要求??

4.不要简单的以为,只要是你教授一遍的东西,操作人员就能够完全掌握???

5.你是否有检查操作员在执行上是否存在偏差??

6.当你发现执行上有偏差的时候,你有没有就地纠正??

7.你有没有重复以上的这些动作,直到操作员完全理解并掌握你要实施的改善方案,并没有偏差!!
4#
发表于 2011-11-7 03:59:43 | 只看该作者
首先是你的改善方法是否真的是对症下药了,如果药不对症,那结果当然就难如人意了;其次就是你们公司的执行力如何了,有了方案却没人执行或执行不彻底,那结果也肯定不理想的了。
5#
发表于 2011-11-7 03:59:56 | 只看该作者
同意你的观点。
6#
发表于 2011-11-7 04:00:06 | 只看该作者
改进措施的适宜性适时性还有一个可行性.
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