对于人为造成的不良，有比考核更好的办法吗？（头脑风暴中）

闲人一个 · 发表于 2011-11-6 22:30:53

我公司现在就100多人汽车覆盖件冲压加钣金焊装，不过企业文化不是很好，员工除了薪水外基本没有任何别的待遇，薪水是计时制一个月28天算，不管什么样的技能人才，进公司三个月800，其中要扣一个月的薪水，
当员工违犯工艺纪律，产生不良不严重的我们是做记录处理，超过三次开始考核，严重的问题直接考核，可是每次考核都会引起员工的不满，重点就导致员工离职。每次都让我这个品质部部长跟制造部部长头疼，此前也一起聊到过此事可是，已经想不到有什么更好的办法了。。。。
希望大侠们出出注意。。。。。有什么好点子都发表上来分享一下。。。。

闲人一个 · 发表于 2011-11-6 22:30:59

这个问题怎么没人可以解释啊！！！！！

旅游美人 · 发表于 2011-11-6 22:31:05

其实你已经说出来原因了,企业文化不好!
这是很重要的,员工没有凝聚力!
有奖有惩,只看到你们的惩,不知道你们的奖在哪里?
薪酬制度很有问题,在薪酬短期内无法改善的情况下,应该想想如何增强员工对企业的信任,如何提高他们的凝聚力!

幽灵处处飘 · 发表于 2011-11-6 22:31:11

如果出现不良的频率高或者普遍新员工会出现的问题,可以研究一下产生的原因,有时不一定是员工的原因.

何宝荣 · 发表于 2011-11-6 22:31:17

薪水那么低，走人算了吧。人员流动大，给管理上带来了很多麻烦，没有福利，但还会受到处分，抠门。

飞天英雄中 · 发表于 2011-11-6 22:31:23

又要马儿跑，还要马儿不吃草，要是我有这个本事我也去开公司了，，，准备走人吧！

闲人一个 · 发表于 2011-11-6 22:31:29

一定得走人吗？就没办法了吗？。。。。。。。。。。

米仓加耗子 · 发表于 2011-11-6 22:31:35

得让员觉得那是一个不错的工作,工资\福利等都要让员感觉如果不好好做,失去了非常可惜!

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