讨论：什么样的领导是好领导，怎样才能成为好领导

夏夜星空

领导，顾名思义，就是带领一个团队，并将这个团队引导到正确的方向！领导本身的内涵包括权利和信任，也就是我们经常提起的威信二字，大家明白一个道理，无威令不行，无信行不果！也就是说做为一个领导怎样树立自己的威信，怎样让下属承认自己的威信，是领导在日常工作中，应该注意积累的行为。

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领导，顾名思义，就是带领一个团队，并将这个团队引导到正确的方向！领导本身的内涵包括权利和信任，也就是我们经常提起的威信二字，大家明白一个道理，无威令不行，无信行不果！也就是说做为一个领导怎样树立自己的威信，怎样让下属承认自己的威信，是领导在日常工作中，应该注意积累的行为。

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一个领导行使自己的权利是为了证实自己的能力及不辜负公司对自己的期望，权利的执行是为了管理好这个团队，管理的目的是为了解决问题，问题的产生都是人为的结果，也就是说管理就是把人管理好，问题也就少了，管理人可定义为有权利来管理和用精神来引导，用权利来管理就是用薪资来支撑自己的权利，当薪资达到或超过员工的期望时，物质可以使你的权利生效，当薪资低于员工的期望值或者当公司遇到危机时，领导的权利可能失效。而用精神来支持权利，员工接受的是你的思想，经常的沟通能将企业引导到一个正确的方向，人总的有一点精神。人是为一种精神而活着。任何一个单位的领导，如果自己都没有一种值得下属敬佩的精神，很难想象其下属的精神状态。一个单位的领导应成为本单位一架功力最大的发动机，是一个单位的精神支柱，要不断地去鼓舞下属的士气，自己要有强烈的敬业精神，开拓精神，进取精神，最为关键的时刻要有献身精神。管理学大师彼得·圣杰认为，领导要善于为下属描绘本组织的愿景，提出一个催人奋进的目标，并指引下属去为之而努力。这样领导就算企业遇到危机或发展的瓶颈，员工的责任心和正确的执行方向也会与公司共渡难关。

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好领导要做好下面六点，就是好领导了！
一是让员工尊重你， 而不是让员工害怕你
二是要以才服人 而不是以权服人
三关心员工 工作和生活都要
四平等待人 对事不对人
五愿意帮助员工 教给他不会的东西
六 要给员工发展的平台
做个好领导的诀窍是：做人是做事之根本，做事是做人之途径。做好了人，做好了事，那离做领导或做个好领导的日子也就为期不远了。

张颢镡

说得很对，很精采，真正做起来可没那么容易啊。