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质量是在工程中制造出来

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1#
发表于 2011-11-6 11:55:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
什么是工程管理?

首先,应该理解的是质量是在工程中制造出来,大家都能够理解QC抽检是很多问题发现不了的。如果没有理解此问题是不能够理解工程管理的。生产产品就会有质量上的目标,是很自然的事,实现其目标是制造方面的工作。所以质量的好坏是受制造工程的影响,那么其影响程度越小越好。这样的考虑方法就是工程管理,构成其主干的是4M的管理。作为其管理方法,分为对质量有影响的因素的管理和制品的、质量特性的的管理(结果的管理)。在制造工程方面这类管理活动中心:"工程管理"。

此工程管理确实能够做到什么程度?是使不良的损耗减少,生产效率提高到什么程度的关键,同时就有质量是在工程中制造出来的这样的语言。

在工程管理当中,一般说的QC工程图,经常被有效的利用。其中须记载的内容有在制造各工程中,作为质量特性要确认些什么,作为影响质量的因素要确认些什么等项目。

因此,QC工程图中记录的内容,在制造各工程中,什么对质量有影响,有必要在工程解析中事先明确出来。在过去的类似制品当中学到的经验的积累也是很重要的。在这高度的知识当中,对各工位的作业人员来说,要明确规定想让其做什么内容的工作。可是在有限的解析设备中,我想还有很多问题是得不到分析解决的,这就只能用技术员的高等的应用能力来解决。
2#
发表于 2011-11-6 11:55:20 | 只看该作者
基本同意楼主的观点,
工程设计阶段基本上已经将产品的工艺等确定清楚了,后期的生产阶段更多的是在减少因认为因数的不良产生
3#
发表于 2011-11-6 11:55:26 | 只看该作者
LZ不错。
现代产品制造业,相信都是工程作业中形成强而有力的质量保证,技术工艺要求越来越高啊。
主动式的质量管理、工程改善。。。。
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