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如何管理这样的下属

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1#
发表于 2011-11-6 09:56:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在工作中,大家都可能会碰到这样的一些下属。“他们呢,你在的时候做事绝对认真,你不在场的时候呢,发生异常时他们也会向你汇报,但是往往向你汇报以后就结束了,也不去对发生的事情做追踪,如果你回来时问到他,他会一脸无辜的说,领导我不是已经向你汇报过了吗?”想过很多办法去管理这些人,但是效果不明显,因此想向高手讨教,有没有什么好办法。。。。。
2#
发表于 2011-11-6 09:56:19 | 只看该作者
是否超出了他们的岗位职责.
是否他们的行为得到了明显的考核

很多时候因为心理期望不同,所以投入的的也不同.产生的结果就差远了.
因此好的团队不是个人有多厉害,而是大家心在一起.LIKE:某年的希腊队.哈哈.
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