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如何管理离职期内的员工？

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1^#

发表于 2011-11-6 09:21:25 | 只看该作者回帖奖励

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刚过年来上班，就碰上了四个员工来离职，了解了相关离职原因之后，按公司制度的规定要两周后才能办离职手续走人，可这段时间对他们的管理很成问题，要求加班，他们想不来就不来，平日上班也是很懒散，就是那种混日子的心态！对公司的其他员工的影响很坏！很想一下子就直接赶他们走人，但又担心以后其他员工也学他们的样子，想走人只要表现差点就可以直接走人，左右为难中……请教有经验的大虾们，对于这些员工该怎么管理？

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2^#

发表于 2011-11-6 09:21:31 | 只看该作者

有个说法,如果一个员工要离职,一定要以最快的速度要他走!
据说对一个公司来讲,最有可能造成资料外漏的就是这个时候

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3^#

楼主| 发表于 2011-11-6 09:21:37 | 只看该作者

可是这样做会对生产的稳定性产生影响，特别是流动性比较大的时候（如年未年初）

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4^#

发表于 2011-11-6 09:21:43 | 只看该作者

目前我也正在這種狀態，感覺也沒什麼啊，如果有事做還是得做
敲好最好次種

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5^#

发表于 2011-11-6 09:21:49 | 只看该作者

我们公司就没有这种情况啊～
每个人都有自己的工作职责，做不完是要扣钱的～
呵呵

PS：楼主可以要求他们请假回家等待办理手续～
嘎嘎

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6^#

发表于 2011-11-6 09:21:55 | 只看该作者

我同意2#主的建议。

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7^#

发表于 2011-11-6 09:22:01 | 只看该作者

这与离职人员的职业道德有关.你公司的制度有没有对这种表现的人提出预防措施,如明文规定如何处罚,或影响其绩效考核结果.必要时对表现太差的人员提前让其离职也不是坏事.

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