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质量与物控可以同步吗?

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1#
发表于 2011-11-6 04:08:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司现在要加一个新部门--物控部,由质量部门来进行管理。这两个部门的工作怎么协调进行
2#
发表于 2011-11-6 04:08:15 | 只看该作者
个人认为
有点技术上的难题,那就是你的权限。
如果你到了一定的位置,有了应有的权限,你就会考虑的相对多点,比如:Q、C、D、E、S,如果你到了这个权限不知道考虑这些,那么这个位置不适合你。如果你没有这个权限的话,即使你再高的位置也没有办法真正的将这两块有机的结合并运做的。
3#
发表于 2011-11-6 04:08:22 | 只看该作者
第一次听说这种模式,如果运行得好,请分享你的经验。
期待ING。
4#
发表于 2011-11-6 04:08:28 | 只看该作者
质量管理物控部门,真是天才的想法,第一次听说
5#
发表于 2011-11-6 04:08:34 | 只看该作者
這樣樓主的日子就難過了,品質如何去管理物控那你真的應該從頭學起啊
6#
发表于 2011-11-6 04:08:40 | 只看该作者
有什么不可以的。
你想象一下如果质量经理=总经理,
你连人事、财务、采购、生产、销售都可以管了,有什么不可以。

公司组织结构如下:
总经理
质量部
质量部下设 人事科、财务科、采购科、生产科、销售科、品管科...
有什么不可以,会管不好?
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