如果你的部门有八人集体罢工.将如何处理

yang13

这8个人分别负责着重要的岗位.如果没有这8个人.一周内不能完成客户要求的交期!并且这8个岗位全公司也只有他们8人精通!!其目的是要求加新!并态度坚决.不加就集体罢工不做事!处理他们之前有以下几个条件!
1)不准给予加新
2)处理完后还得让他们口服心服并完成工作
3)这八个人中有两个是领头的.(与他们谈话时八人联供)用什么样的方法找出两个领头的?
4)一周内八人之中有两人得打包走人
如果你是公司领导,将如何处理此事?

[ 本帖最后由 wubohai 于 2008-4-25 10:40 编辑 ]

来看看

看不懂。

没有这八个人.一周内不能完成客户要求的交期

一周内八人之中有两人得打抱走人

这两句话的条件不是相互矛盾了吗？
让两人走了，你如何完成一周内的客户要求交期？

是编出来的故事吧。

yang13

现实工作当中就是有这样的事发生.一点都不矛盾!这就是要处理的难题!要走的这两个就是领头.总经理一定要让他走!

[ 本帖最后由 sqqdss2007 于 2008-4-24 22:36 编辑 ]

方欣

呵呵.
这种事情找个政客来应该轻松搞定的.

苦丁茶

赶走了那两个人,还会有更多的两个人........


不知道,期待高手....

乖仔

今年好像流行罢工吗。
客户端如能接受暂时的不交货，可以强硬。不得已重新来过。
带头的是绝对不可以留的。其他各个击破，有些还是需要一些感情攻势的。
如果不行，总还是要满足客户需求。该妥协还是需妥协。缓过来再做相应处理。归根结底，还是待遇方面有问题。。。
不过此类多数是另有原因，不是简单要加薪，也许有个别人别有用心

胡搞瞎搞

先做说服工作，稳定局势，再等人力储备好后更换，这样的人有了第一次肯定还会有第二次

美堂

想到乞丐多少由谁来决定的吗？您公司出现这样的局面，是如何造成的？不能请空降兵吗？

日月雪

出現這樣的情況應該是棘手的事情,需要當機立斷,更不能婆婆媽媽!
1,罷工是因為待遇,那就把這八個人一起喊過來,開個會議,讓他們把自己的要求提出來
2,他們有兩個領頭人,那就裝不知道,讓他們推薦兩個人代表出來談他們提出來的要求
3,仔細分析原因,從心理去強攻,可說這八個人不是人人都想罷工的,主要是因為兩名人帶頭,那就找另外六個人談話,給他們一種承諾,先好好工作,看他們的工作表現,有晉升的機會，此事既往不咎,給他們點心理的安慰,不能給他們太多的心理壓力!
4,沒有理由,把那兩個領頭人開除!
以上代表個人意見!