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项目阶段如何管理供应商的工装和检具

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1#
发表于 2011-11-6 00:37:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
项目阶段如何管理工装和检具供应商,这些又都是他们外委加工的?
量产以后,有问题呢。
工装和检具属于自己公司和供应商自己的又有什么区别?
2#
发表于 2011-11-6 00:37:41 | 只看该作者
这个是一个很好的问题呢。我们目前的做法是:我们首先要求他们进行清单列举, 然后表示出在那里使用, 以及使用的频度与维护方法。 对于关键的检具我们会定期检查以及做分析
3#
发表于 2011-11-6 00:37:47 | 只看该作者
项目阶段的话,首先要他们提供证据,根据这些做一个判断。
量产后需要的话可以做定期的audit.
4#
 楼主| 发表于 2011-11-6 00:37:53 | 只看该作者
各位大侠,我还有一个问题,
工装和检具在什么APQP的什么阶段进行验收啊?
5#
发表于 2011-11-6 00:37:59 | 只看该作者
买回来就验收呀!{W {W {W {W {W
6#
发表于 2011-11-6 00:38:05 | 只看该作者
在我看来,什么APQP,没什么用,你只要有个概念:
工装,检具在使用前一定要量好,要有成绩表。至于什么时候做好,看项目进度。
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