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客户处发现的问题和本公司处发现的问题是否应该同样处理

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1#
发表于 2011-11-5 11:40:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司经常有这样的事:明明是很小的事,但只要是在客户处发现的,那肯定闹的很大,公司上下沸腾,翻箱倒柜,供应商苦不堪言;这样的事如果在自己公司内部发现,也就是警告一下供应商算了,但到了客户那边就是天大的事。
我很疑惑,这样作对吗?这不是双重标准吗?
请各位踊跃发言,你的建议是什么?你们公司是这样作的?
2#
发表于 2011-11-5 11:40:47 | 只看该作者
嘿嘿,这样才有利于改善啊, 我们公司的改善动力来源于客户的评审和参考! 这个现象非常常见.
3#
发表于 2011-11-5 11:40:53 | 只看该作者
很多时候用客户的“要求”来推动内部去改善一些事情,效果往往比你内部自己去推动更有力效果更好!
4#
发表于 2011-11-5 11:40:59 | 只看该作者
其实这种现象很普遍,但是如果客户已经指出来过一次错误,下次公司再发现这种问题,仍然象楼主说的那样的话,就有问题了。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-5 11:41:05 | 只看该作者
但我想知道这样作是否合理?我们整体喊西方国家双重标准是歧视,我自己也这样搞,心里没底。
再者说,明明是小问题,到了客户哪儿就立刻升级,我觉得不合理。
6#
发表于 2011-11-5 11:41:11 | 只看该作者
很正确啊 顾客的投诉 都不解决的话 那还解决什么呢?
7#
发表于 2011-11-5 11:41:17 | 只看该作者
捅到上帝哪里去了你还想安稳?
其实都是这样吧,并不是双重标准,不管小事大事,只是你没满足客户要求而已
也不是所有的小事客户都会闹吧,没有完美的产品,只是运气好碰到上帝不开心挑了骨头,那就改呗,2楼说的好,改善的动力
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