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关于一个公司的质量管理手册的疑问

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1#
发表于 2011-11-5 10:57:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位前辈:

小辈我刚刚进入质量管理行业,经验甚少,这里有个关于公司品质体系的问题想向各位求教:
因为小辈我的公司原来是几家公司合并到一起组成的,所以对于该公司的质量管理手册,是整个公司通用一本各部门都适用的质量管理手册比较好,还是每个部门各自使用一本只适用于该部门的质量管理手册比较好?

另外,当公司新成立部门,并且新部门生产的产品不同于现有部门的产品,是否有必要更新质量管理手册,以体现这一点?
2#
发表于 2011-11-5 10:57:19 | 只看该作者
量体裁衣 ; 质量手册里有你们公司的经营范围,新产品当然要反映到你们手册当中了,另别忘了APQP!
3#
发表于 2011-11-5 10:57:25 | 只看该作者
这要看情况来定:
1。若各部门全部用同一种手册的话管理比较统一、明确;
2。若各部门分开用自己的手册则可能会更加有针对性和专业性;
不管如何,只要能达到公司的总体目标,整体一致进步就行。
4#
发表于 2011-11-5 10:57:31 | 只看该作者
楼主,意见你找个9001标准和相关的培训资料先自己看看。。。
我到过一个公司,除公司有质量管理手册外,每个部门都有一本“部门质量管理手册”。。。。。这种“部门质量管理手册”是把公司的品质手册,程序文件,所有的表格,重要的是还有本部门所使用或相关的第三级的指导书这么多内容汇编装订在一起的。。。。
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