作为生管该怎么进行管理!

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我做生管快一年了,公司的订单越来越多,一个生管当然忙不过来了,现在头头给我配了一个助理帮忙,就是生管助理,帮我处理一下日常繁杂的事务,我就能专著从事管理工作,以前没有管理经验,现在自己要带人了,虽然只有一个兵,但我觉得管理也很重要,请大家指导了!还有我上个星期被领导调到生产部门归制造经理直接管辖,不知道这样是否妥当.我是觉得制造是自己给自己当裁判!

[ 本帖最后由 meyboline 于 2008-7-21 15:21 编辑 ]

石玉子

不要把自己当成高高在上的人,大家一起工作,你多多指导他，他能做好，就放心给他做就好。

传说中的猪

很诚恳的建议,LZ,你能做到这点就不错了。..
另,不要称别人为你的下属,起码可以说是部署...,再就是作为一名主管了,思路要开阔点,不要再狭隘在你本身的工作中，也就是要站在大局看待些问题,不希望你T皮球,但希望你能知道什么样的球该接,什么样的球你不该接...

也许最后个意见给做品质朋友的会更好...

简单晃

顶楼上的,千万不要称别人为手下,要不然会被人家误以为,你真的是个管了,
要从大局出发呀,多和上级领导谈谈话,牚握下一步的动态!

小小子

共同成长吗，交代一些自己有把握的事情给他做。