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各位给点意见:如何进行风险评估

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1#
发表于 2011-11-5 08:21:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
首先介绍一下,我所在的公司是生产LCD TV的,我们的测试流程为Run in前测试---Run in---Run in后的测试;前几天出现了这么一个问题,有三台机在Run in 前的测试中好好的,可是Run in 的过程中就出现了黑屏,无法开机了,老板让我进行风险评估看这个问题是否可以在厂内卡住,会不会出到客户手上,而且还要写一份关于风险评估的SOP, 天呢,我真不知道从何下手了,请大家给点意见,谢谢了!!!
2#
发表于 2011-11-5 08:21:31 | 只看该作者
这个需要先分析出现这现象的根本原因,最后将原因转换成在生产中出现这个的概率,也可以根据贵司所生产的总台数与出现不良的台数的比率来做些分析,最后依照FMEA的方式进行评估出来就差不多了
3#
发表于 2011-11-5 08:21:37 | 只看该作者
可以使用小日本的 OSHMS体系中的 风险评估
4#
 楼主| 发表于 2011-11-5 08:21:43 | 只看该作者
OSHMS是什么东东???
5#
发表于 2011-11-5 08:21:52 | 只看该作者
没有听过这个OSHMS,是什么东西?
转载请注明出自六西格玛质量论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://www.6sq.net/viewthread.php?tid=188382
6#
发表于 2011-11-5 08:21:57 | 只看该作者
这个风险是很明显的,3台占的比例应该不小!
关键是找到问题的原因,去改善它.
7#
发表于 2011-11-5 08:22:03 | 只看该作者
找到不大概原因,做的风险评估意思不是很大。
8#
发表于 2011-11-5 08:22:09 | 只看该作者
还是要分析原因,找不出原因的话,依我的经验,厂内出现过的在用户处必然会被扩大出现
9#
发表于 2011-11-5 08:22:15 | 只看该作者
没太明白楼主老板的意思,写风险评估SOP?风险评估一般常用在项目立项后,产品在概念设计基本成型的阶段。楼主的这个问题写个run-in失效分析就行了,找出根本原因改善措施等,而后只是在报告里注明对已交货的,此批交货的及后续将交货的处理方法就可以了。
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