标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 788|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

不想要的,但赶不走

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-5 03:46:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
部门招了一位新员工,试用了一个月,不是我想要的人,和人事主管说了两次不想要,但现在还在我们部门实习着。人事主管没明说,但隐隐约约可以听出是通过高级关系介绍进来的,想让他自己选择离开,可是。。。
分配他的任务完成得不好,但总有道理;动手能力一般,但还喜欢颐指气使;培训考核了好几次,每次成绩都不好,但每次都说:你继续出题考我,好让我更积极点……,看来他很“喜欢”呆在这个公司。
不想花过多的时间和心思,仅仅是为了赶他走。对这样的人,该怎么办?
2#
发表于 2011-11-5 03:46:31 | 只看该作者
正常情况下,不管不问、不分配工作任务即可让他明白。通过高级关系进来的就不要考核了,对你不会有好处的。
3#
发表于 2011-11-5 03:46:37 | 只看该作者
如果真的要放弃了,吊到一个无关紧要的职位。直接闲置,每天做同样的事情,还都是小事,没事叫打杂。不过既然是关系户,想赶怕,很难!
4#
发表于 2011-11-5 03:46:43 | 只看该作者
放在一个无关紧要的位置,反正公司养个把闲人还是养得起的
5#
发表于 2011-11-5 03:46:49 | 只看该作者
很简单,找个周期长,又不重要的课题,让他自己去折腾,这样对领导也好交代了~~~~~~~~~~~~~~~~~{W
我很重视,给了他很重要地课题啊~~~~~~~~~~W:
6#
发表于 2011-11-5 03:46:55 | 只看该作者
调到其他部门行不行?既然不想要又是上面介绍来的!
7#
发表于 2011-11-5 03:47:01 | 只看该作者
最好不要想把他调走,这样会影响领导对你能力的看法.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-28 15:54 , Processed in 0.039525 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表