品管处理进料、生产线、出货三个环节中的质量不良

菜鸟 · 发表于 2011-11-5 02:29:44

一.进料检验（IQC）质量不良：
1.退回供应商，重新送货；
2.投诉供应商，要求供应商处理；
3.投诉供应商，企业挑选使用。
二.生产线IPQC或QC发现产品质量不良：
1.停止生产，解决问题；
2.继续生产，解决问题；
3.暂停生产，规定解决问题时间。
三.QA发现质量不良:
1.不合格批返工,重新交验；
2.无法返工，挑选合格品出货；
3.无法返工，无法挑选，与客户沟通，特采出货；
4.无法返工，无法挑选，无法特采，则报废处理。
三个环节不同的主要是产品的不同阶段，原料阶段，制程阶段和最终产品阶段，质量不良处理方案大不相同，原料阶段以供应商为主，制程阶段以企业质量工程（QE）和生产工程（PE）为主，最终产品阶段以客户为主。

菜蜂 · 发表于 2011-11-5 02:29:50

说的很好，从来料到过程控制，到出货意见控制，都说的比较全面！

大新 · 发表于 2011-11-5 02:29:56

不知道LZ想要表达什么，还是自我的总结拿出来大家分享

榕叶 · 发表于 2011-11-5 02:30:03

这些是最基本的东西，楼主说这些是什么意思？不太明白。。。
不过我觉得这些东西真的要做到那是相当的难啊！

漂亮蓝影 · 发表于 2011-11-5 02:30:08

基本流程是这些，在实际运作过程中可以灵活运用。

天高云淡 · 发表于 2011-11-5 02:30:14

应该是LZ的总结吧.

暗暗一笑 · 发表于 2011-11-5 02:30:20

楼主总结的这些比较全面吧，值得鼓励一下.
但这些流程实际操作起来困难重重,很多时候都不能尽如人意,这时候就得适当变通一下了

分丝 · 发表于 2011-11-5 02:30:26

谢谢LZ的总结,实际操作起来困难还是很大的

星河 · 发表于 2011-11-5 02:30:32

这些是最基本的东西，楼主说这些是什么意思？不太明白。。。

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