不容易退货

感觉

我们的公司退货很难退成功。因为公司不重视质量，老板一天到晚就在想咋样省钱，一点都不关心品质，他只重视效率。大家说怎么办才能改变现状？谈谈各位的看法？

飞羽

难,只能说受到一些血的教训可能才会有所触动吧,同情楼主.

闲来听雨

你们的客户也不重视质量吗?~~

何日君再来

退货很难成功？
怎么可能 是自已兄弟开的公司吧
以下方法供参考
1.将库存所有的不良品数量分类 分数量 分厂商 分不良状况 总之分得越细越好 全数统计出来
2.将选不良品浪费的工时成本折合成人民币算出来
3.将不良品占用的空间地域大小统计出来
4.将供应商来料一个月或一个季度内有多少批 多少批是有异常或有不良品的 有汇总表统计出来
5.将生产制程因为来料不良造成的成品损坏统计出来
6.找个时间召开一次库存物料检讨会议 将上面的各种汇总表显示出来 不用太用感情的指出 只需要在读数字的时候音量稍大一点即可
其它的工作让老板来处理 来伤心吧

感觉

兄弟们我的老板就不重视品质

分丝

不是不重视品质,是重视成本胜过品质,企业的第一原则要赚钱,你是老板你也这样的. ,如果你认为你的想法都比老板好,水平都比老板高,怎么你没做到老板的位置呢?要反思一下撒.....

简单晃

我很贊同!






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夏夜星空

没吃过亏，看看三鹿吧，一个三聚氰胺让三鹿损失惨重，面临破产的境地，没有老板说自己不重视产质量量，只是受经济利益驱使，总有一天会受到“惩罚”的。

榨菜

和我公司是一个样的，我在这里是呆烦了，过段时间准备要辞工了啦，在这些个厂做简直就是在浪费生命！