供应商太牛了``我因该怎么办呢？（后续：我把他钱给扣了）

天高云淡

我们公司是做空调配件的，供应商是给我们供应铜管的。上星期给我们供应的铜管有40多件裂开了，属于重大品质问题。我给他们传真要其把做品质整改报告。我把原因都传真给他们两次了。都没点反应，报告现在都没看到。也没有个电话。请问我因该怎么办呢？
请大家多多指教。

补充：
我已经把他们不良品所造成的损失全部算出来了，给财务直接扣下来在说。这件事情我和BOSS也沟通过，他也同意。他是我们最大的供应商，一年在他那的采够量是几千万。他既然看到传真不回复，那我为什么要先联系他呢，他不是牛吗？我把他钱扣下来，看他联系不联系。

[ 本帖最后由 dengzanfei 于 2008-10-21 09:41 编辑 ]

往事随风

按品质协议处罚，并要他们承担相应的损失！

淡泊明志

就事论事：

现在的很多中小型企业都在面临这样的问题！如果你给他们的利润低，量也少，对他们来说这样的客户可做可不做，从而忽略你们，试试看如果你是他们最大的客户，嘿嘿······所以在供应商管理这块慢慢的中小型企业都在被动！
如果你们没有找到适合的供应商前，公司还得继续跟他们合作，要不公司就停产了。那就先别按原则来，主动点与其进行沟通，了解真实情况如何，然后指引其改善就是了！
如果有，那就按原则办事，该罚罚，该怎么办怎么办。

呵呵···

伤心小箭

有的供应商很牛，这很正常！
我想接下来，完善品质协议！
当你感觉推不动供应商，意见找你的主管，也可能是老板协助！

柳风

打电话告诉他们的负责人要进行罚款处理！

淡泊明志

人多建议多！呵呵······ 俺就不说了，你们继续！

夜勿眠

這到也是，我也曾到過這種情況。