有多少公司啟用了管理看板?

他三叔 · 发表于 2011-11-4 23:46:55

1.明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
2.营造竞争的气氛。
3.营造现场活力的强有力手段。
4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
5.展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
6.树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。

5S管理是现场管理之基础，管理看板凝聚企业管理之精髓。两者结合起来，一定能让客户由衷地赞叹！

简单晃 · 发表于 2011-11-4 23:47:00

QC管理的看板如何做的漂亮?请问是否有一些格式可供参考的?

伤心小箭 · 发表于 2011-11-4 23:47:06

我司使用的就是看板管理！觉得挺好的，很方便！

榕叶 · 发表于 2011-11-4 23:47:12

看板不在漂亮，适合员工看得懂就行，我们正在做细化看板得工作，正在进行中...

小韦 · 发表于 2011-11-4 23:47:18

我们公司的看板仿佛是摆设，是给老板一个人看的。觉得不在乎看不看板，在乎公司的管理氛围。

石玉子 · 发表于 2011-11-4 23:47:24

我们公司有推行看板管理，效果不错的说

锤子 · 发表于 2011-11-4 23:47:30

我们也是，改进啊。。。。。。。。。。。。。

虚幻 · 发表于 2011-11-4 23:47:36

我们公司在在运行TPM第二阶段,目视化管理这块搞得还不错,我也做了几块管理看板,专门应对客人参观的!!

天高云淡 · 发表于 2011-11-4 23:47:42

公司的看板是放在那摆样子的,很多事要做下去是要有资源的,如果没有人去维护一些东西怎么可能做好呢

金狮 · 发表于 2011-11-4 23:47:48

我们公司暂时还没有使用看板管理，但也想往那方面推行，到时请各位指点。

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