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你作为SQE隶属于品质部还是采购部?

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1#
发表于 2011-11-4 19:49:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在还在一家大工厂做SQE,历来被划分在品质部,向品质经理汇报工作!
马上就要去另一家公司的全球的采购中心做SQE,要向采购总监汇报工作。
虽然同为SQE, 汇报对象不一下,有些方面确需作一些角色转换或。
大家来讨论一下,您公司的SQE划归哪个部门?谈谈两种构架模式下SQE充当的角色,您的看法!
2#
发表于 2011-11-4 19:49:44 | 只看该作者
如果工作性质一样
汇报的结果方式应该也没有什么变化
只是你需要适应不同的上司的工作方式即报告方式罢了
3#
发表于 2011-11-4 19:49:50 | 只看该作者
SQE不好做啊,实现供应商和企业的双赢,真的很难做
4#
发表于 2011-11-4 19:49:56 | 只看该作者
反正只要是品管都不好做
都是站在公司替顾客或供应商说话的
你说难不难
5#
发表于 2011-11-4 19:50:02 | 只看该作者
不管向谁汇报,做好你的工作就无所谓了。。。。。。。。。。
6#
发表于 2011-11-4 19:50:10 | 只看该作者
工作内容不会有大的区别, 但是你考虑的问题的出发点会有不一样了. 这是潜移默化的
7#
发表于 2011-11-4 19:50:16 | 只看该作者
全球采购中心的SQE待遇可是非常好的哦
8#
发表于 2011-11-4 19:50:22 | 只看该作者
个人认为采购中心的sqe还要兼顾到厂商logistics等方面来总体掌控供应商,不只是品质。而且在DVT前项目管理就要你自己去做了。
工厂则很单纯,只要管好品质,DVT后接手就行了。
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