如此供应商是否能改善？怎么改善？

幽灵处处飘 · 发表于 2011-11-4 19:04:30

今天去一家供应商审核（此供应商为小公司：100多人）：
1、程序文件做得很差，生产过程根本没有控制！
2、询问IPQC有没有做首件，第一反应是不知道，而且整个车间就没看到首件和巡检记录，QC抽检方法不懂！
3、询问材料仓管是否懂先进先出，也不清楚！
4、生产员工对操作也不清楚！
5、生产线没发现几张工艺！
6、对陪同我审核的人提问，很多问题回答的与我问的不沾边！不知道装傻还是？
7、现场ROHS管理不到位，产品状态很混乱！
8、发送的VCAR不回！
9、最关键是此供应商常出问题而问题类似！
对于这样的供应商是否有改善空间，怎么推动改善？还是直接更换？

孤鹜 · 发表于 2011-11-4 19:04:36

我可以回答你，

完全有，就看你有没有那个心把他扶起来。。。

现在的供应商几十人。100来人的很多，

如何认为自己能行，请帮他完善吧，

也是帮自己，不用做同样的工作

他三叔 · 发表于 2011-11-4 19:04:42

其实这是可以改善的,只要他们真正的愿意改善,如果他们自身不愿意的话,我们花太多的力量也只不过是个形式.

dkgsb · 发表于 2011-11-4 19:04:48

没有什么事是不可以做的，问题就在于想不想做。如果这个供应商愿意改善，就配合他们改善，如果不愿意，就考虑更换。

旅游美人 · 发表于 2011-11-4 19:04:54

我们公司也有很多这样的供应商,有的还是被我们辅导好了,有的就真的无药可救的.

尘影踪随 · 发表于 2011-11-4 19:05:00

樓主要好好幫一下.........................

老李 · 发表于 2011-11-4 19:05:06

我们厂就有很多这样的供应商。能不能改善很重要的一点就是供应商对你提出的问题持什么态度。如果态度积极，非常愿意配合，这种情况下稍稍辅导，让他按要求去做就好了。并不一定工厂所有的程序都能符合你的要求，至少对于你所需要的产质量量要求是一定能改善的。
毕竟找个新供应商也不容易，而且同行里一般品质水平都是相当的，新的供应商还需要很长一段时间段的磨合期，品质水平也未必就比现有的好，能不换最好不换，能改善尽可能改善。
如果供应商对你提出的问题总是不以为然，满不在乎，那么改善的希望就很小了，意见直接换掉好了。

肥仔超 · 发表于 2011-11-4 19:05:12

其实就算真正再换一个供应商
你会发现
还不如原来那个呢
意见您驻厂帮助他们改善

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