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关于供应商4M变更管理

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1#
发表于 2011-11-4 16:32:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司以前也搞过供应商变更管理,但是只是停留在应付客户监察用的,加上材料多数是客户指定的,所以没有真正地实施,现在要实施了,请各位指导,怎么操作,最好能提供4M变更的管理规定。谢谢。
2#
发表于 2011-11-4 16:32:33 | 只看该作者
此类资料在标准下载应该有,楼主利用搜索查找一下看看,我记得我以前也有发过4M变更流程图
3#
发表于 2011-11-4 16:32:40 | 只看该作者
之所以重视4M管理,是因为4M的便会会引起产质量量的波动。因此要点为变化的可行性评审及变化后的品质确认。
首先制定外部和内部产生4M变化的管理流程
再追加管理看板和管理记录以便于进行管理确定对于变更后生产的产品是否做初期管理
注意:1、计划性变更要有足够的提前申请周期
2、变更后应做好品质确认工作,可以将此内容细化,参考下面的内容
4#
发表于 2011-11-4 16:32:47 | 只看该作者
联系我,,我发给你吧
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