降成本的潜台词就是降低产质量量水平，你公司是这样做的吗？

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降成本的潜台词就是降低产质量量水平，你公司是这样做的吗？
在我接触的很多公司绝大部分是这样的理解，当然工艺技术降成本也在做，可是，在实际的操作上更多的是降低产品的品质水平，所以对公司什么降成本的成效我觉得很假。

成风

”降成本的潜台词就是降低产质量量水平“
我不这样认为
降低成本可以从很多方面入手比如：
1、从生产角度讲：提高生产效率，降低不良率，减少浪费，推行精益生产，加快产品周转周期、节能降耗。这些都能降低成本。
2、可以通过降低成本的角度对供应商加强管理，使原材料降价。
3、对公司资金的管理，防止不良资金的产生
4、通过设备合理的保养维护来延长使用寿命。
5、品质成本只是其中的一部分，品质成本主要分3部分。
失败成本、鉴定成本、预防成本。 可以通过加大预防成本来使总体降低成本下降。

其实 算一算自己公司的不良率 不良数 乘以单价金额 计算出报废金额 你会发现不是一笔小数目。

降低成本是对公司有利的推动，可是如果大多数实施人站在 杀鸡取卵的角度。虽能达到效果，但确与公司发展背道而驰。

这个帖子也好，在金融危机下 提醒 提醒公司的高管

传说中的猪

多多少少有点吧.
成本从一个方面可以反映品质的好坏.......

dfwqwe

2楼的观点，我比较赞同；另外不同的客户应该有不同的品质。

竹叶

公司生存靠出货，做大做强靠质量

一路混

不同意这个观点。
成本多了，品质就一定好了？
在降低运行成本、减少浪费的同时，加强品质管理，可以保持质量。

荷花

赞同楼上的.成本不应该和品质挂沟.高品质不一定要高成本.