提前三天完成生产计划是不是很有问题？是不是很正常？

凌晨 · 发表于 2011-11-4 13:42:00

车间提前三天完成生产计划，我认为原因有三：
1、计划不合理。
2、平时员工工作积极性没有充分发挥。
3、归心似箭。
......
哎，我什么人呀？提前完成任务了，还这么多事儿，不过我得好好想想。

榨菜 · 发表于 2011-11-4 13:42:06

我觉得以上三项均有，因为提前那么长的时间，不是1.2项，也不是2.3项，我觉得应该三项均有之。

天龙 · 发表于 2011-11-4 13:42:12

楼主公司最近有没有什么事情发生？提前三天完成计划，问题很大啊。计划管理出了很大的问题。我觉得倒不是归心似箭和平时积极性没发挥。是你们管理的问题，IE没做好，计划没做好，人员管理没做好，换个理解方式：技术、生产、人事部门出了问题。

冰恋 · 发表于 2011-11-4 13:42:18

除了那3项还有一个就是质量得到了稳定。

沸水 · 发表于 2011-11-4 13:42:24

意见LZ再查一下是否保质保量的提前三天完成了计划，有没有在执行中打了折扣？这会影响到最终的原因分析。

青野 · 发表于 2011-11-4 13:42:30

提前三天完成计划，问题很大啊。是管理的很多方面有了问题!! IE、计划、生产、技术、人员管理。

风蓝月 · 发表于 2011-11-4 13:42:37

计划毕竟是计划,不可能与实际相符的......

飞天 · 发表于 2011-11-4 13:42:44

对，确认以下工时，工作品质。为什么会有如此大的GAP？

		自动登录	找回密码
密码			注册