供应商奖惩制度

可胜则胜

我公司没有专职的供应商品质工程师，对供应商的管理是品管部和采购部共同管理，对供应商的管理这一块还是比较薄弱，较多的时候是供应商出了品质问题品管部才要求供应商采取纠正预防措施。因公司的金属件供应商都是比较小型的，个体的较多，公司也有体系审核这一块，但对这些小供应商并不适用，体系审核也没几项是相符的，所以品质上对供应商的审核基本以进货批次合格率，平时的产质量量情况来定。现公司要求今年加强供应商的管控，品管部需制订供应商的奖惩制度，不知从哪几方面来制订？请教大家，有好的意见共同分享。

夹心

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