这样的采购要怎么管理

来看看

我公司本月共在141家供方处行采购，其中合格供方35家，审不合格68家，未审38家。
导致本月合格率低，这样的情况，大家有什么好方法进行改善呢？

剑心恒

邀请供应商过来开会，同时请老板也参加！
对不合格供应商限期整改！
（同时与供应商进行沟通和辅导）

风鱼

1.自身检讨：审核标准是否适用于不同层次或不同产品的供应商。
2.如果目前此情况下，公司或客户还完全确认此审核标准的话，那就必须按要求对供应商提出限期整改。

谁与争疯

1.想必还有不少供应商是老板的亲戚或朋友开的吧!?
2.是否公司的老板/老总负责公司的采购呢?

把你权限范围内的工作负责好就OK,同时发现问题及时提出来.
问题提出来能否解决及是否彻底解决不是你的责任,
不能发现问题并及时提出问题,就是你的责任啦.

尤其在当今金融风暴狂萧的环境下,努力工作吧