品质部啊品质部

知不道

天天看论坛上对生产有建议，有同感也有反感。公司的情况让我欲哭无泪。品质部做下的事啊真的没的说。材料回来检验，没问题。等我做好了成品，行，材料有问题了，全部重新检查。一天10万支产品啊。几十万的产品检查完了。半口气没上来，第二份指令来了，同批产品另一项要求不合格，全部检查，如此一而再，再而三。一来我的工时消耗指标算是完不成了，二来我的作业员工也都培训成了半个质检员了。还有原材料收下了，生产发现问题了，行，一张指令单：生产组织人全检吧。天天有这种事啊，真想振臂一呼，重回品质门。很简单的事啊，最起码以前出的问题你给加到检验规范中作重点检查不就完了吗？

月之逢

确实是个问题，需要公司的管理的规范化。

魔盗

其实各公司对品质和生产的职责规定是不同的，有些品质好作，有些生产好作，这两个部门的矛盾是各处都有，互相磨合吧。

剑心恒

这种情况在很多公司或多或少还是有的！
要进行完善和规范！
另外，制造部和品质部也是利益共同体！