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如何有效的对一线员工进行考核

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1#
发表于 2011-11-4 10:52:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我公司一线员工薪水是采用计件试的,员工只知道拼命的做却不做首件,5S那就不用谈了。我想可否把5S,质量意识,纳入考核范畴。这个方案操作起来可行吗。请大家点评
2#
发表于 2011-11-4 10:52:40 | 只看该作者
考核需要在做好基本工作的基础上
3#
发表于 2011-11-4 10:52:46 | 只看该作者
当然可以了,可以将考核分为几大类,各占一定比例,当然不重要的方面占的比例小一些,出现一次问题扣除相应的分值,每月汇总与绩效挂勾就行了呀!
4#
发表于 2011-11-4 10:52:52 | 只看该作者
关键是让员工明白做出有品质的东西才会有绩效!
5#
发表于 2011-11-4 10:52:58 | 只看该作者
这恐怕是每个公司头痛的问题。我们头痛在这么做有效的培训。。。
6#
发表于 2011-11-4 10:53:04 | 只看该作者
楼主,你们那没有首件也可以开机生产吗?生产的不良算谁的?
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