中国的品质管理为什么搞不好？

妖气冲天

如题，作为一名中国国有生产型企业的工作人员，也做技术也做品质。就自己看到的，听过的的一些企业的品质管理现状，特别是基层品质工作人员的处境，免不了总是要问，为什么我们的品质工作搞不好？
为什么，为什么？是领导意识问题，是体制问题，是市场环境问题？都是好像又都不是。
近日看到国内品质界大佬马逢时教授主编的图书《六西格玛管理统计指南》，粗看之下感觉很好。印刷精美。又看到在一些论坛上提到此书，内容似乎有些错误。于是专门在网上搜索有关内容。从而down到了一份《六西格玛管理统计指南》（第一次印刷）勘误表。整个勘误表四页，2296个字，3124个字符。勘误内容五花八门，有文字错漏，公式错误，错行印刷，数据引用表格错误等等。如果按照有关图书印刷品质标准，我不知道是不是合格。但是今年来只要是正规出版物，有如此多错误的图书恐怕很少了。这些错误内容，如果看书不仔细，可能很难发现。或者是初学者学习，就更难发现起谬误了。是不是会误人子弟？？？！！！
于是我又回想起2001年 国内第一次品质资格考试时 用到的教材，是国家质检总局主编的。那份供广大考生使用的教材，错漏百出，实际上没法用它来学习考试。虽然本人当年没有参加考试，当然也就没有其书，然而我办公室的其他几人都在学习使用这本教材，遇到问题总来问我，所以我就发现了哪些问题。相信当年使用那本教材的人至今会犹有记忆。
于是我想，为什么我们的品质工作搞不好，产质量量背外国人歧视。想到这两本书，我似乎有了谢答案。我们专职进行品质研究，推广，富有教育职责的专家教授，政府部门为品质工作推出的专业书籍都出现了那么多问题，怎么能让我们的品质工作搞好呢？？？？
也许是我看问题太偏激，太片面？

阿龙

楼主，原因只有一个，大多数的企业，品质管理不决定企业的生存和发展。。。。

鸦鸦

对啊，多少有名的企业，打着质量至上的囗号，招牌擦亮後，骨子里还不是省成本而牺牲品质？
三鹿、蒙牛…

清新的影子

仅仅从文字错误看,好象并不是问题的实质。
我看楼主文章，其实也有多个错别字。但这并不能说明什么。
（产质量量背外国人歧视，我似乎有了谢答案，富有教育职责的专家教授）
我相信楼主是很讲品质的。
中国的品质管理不能说好与不好这么简单的说。
回想过去几十年，我们的产质量量是不是提高了，品质管理的能力是不是提高了？
不过这些是仁者见仁智者见智的。我说产质量量提高了，也许谁与我说三氯氰胺。我说品质管理能力提高了，也许谁与我说个什么一塌糊涂。
但我个人认为，我们的产质量量水平提高了，品质管理能力也高了。
但是，也确实有很多地方暴露出我们的品质管理能力不够的地方，太多了。
这可能有一些更深层次的原因。

清新的影子

我在仔细想想，二楼的回复，也许是问题的根本：当品质不是企业生存和发展的决定性因素，企业是没有必要将品质当作根本的。
无论是国有企业，还资本家的企业，都是为了营利。如果不注重品质也能有很好营利，那又何苦与自己过意不去，狠抓品质呢?
满足客户需求就行了，也就是卖得出去就行了。这也就是符合品质要求的。
又卖得出，又不符合要求。这大概就象没有加三氯氰胺的奶粉一样。

阿牛

哈哈，这也说明我们的品质大佬们比较重视名和利,好理论.

后羿

中国人重视的是产量，没有产量就没有效益，既使有程序文件，也是虚的，只是做个样子而已

扁豆

总体感到比较浮燥，别人搞ISO、6SIGEMA、TQC、TQM、5S（6S、7S、8S）等等，但国人搞的好多总是形似神不似：
别人是把这些东东融入到工作中的每一个细节中去的，而这些词汇我们往往只停留在口号、指导书中等；
有一句话“偏执狂才能成功”应该就是说的这个吧

知不道

嘿嘿，你的错误好像也多哟。