做主管时常犯的22個嚴重錯誤

风鱼

1.無法與你本行的發展齊頭並進
2.侷限於你自己的特長之中
3.拒絕追求更高的責任或為自己的行動負責
＞為屬下的失敗負責！擔當別人的錯誤需要勇氣，也需要品格。
＞有時候『未做』比『做錯』更嚴重，所謂擔當責任，不僅包括你所做的事，也包括你沒做的事！
4.不能正確而適時的做決定
＞作決定的能力大部份是要看上級賦予你多少權力。問題是：你是否會利用所賦予的
＞作決定的最佳方式是在下注之前才擔心，但一旦作成決定，命令執行之後，就不要再為結果操心了
＞我是否必須做這個決定？
＞我必須決定什麼？〔如果這個問題不解決，你會損失什麼呢？〕
＞我什麼時候必須決定？
＞我還須要知道什麼？〔是否有足夠作正確決定的資料呢？〕
＞我要如何做這個決定？〔SWOT〕
5.無法實地視察
6.無法明確工作任務、定期追蹤並持續完成
＞把命令偽裝成建議或請求
＞下令前先明白自己要的是什麼？
＞我究竟要做的是什麼？

水手

余下内容期待中

魔盗

总结的非常到位，值得学习

沸水

学习了
谢谢您的分享

沸水

关注中
期待楼主更新

老鹰

经典的资料，，学习啦。
好的责任担当多了，会升职。坏的责任担当多了，会被撤职，经济还受损失。