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老板和供应商吃一锅,怎样管理供应商

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1#
发表于 2011-11-4 03:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在的总经理和供应商走的很近,老板担心手下人拿好处,所有的供应商都抓在自己手里。
整天和供应商吃喝玩在一起。这种情况下怎么管理好供应商,提高其质量?
供应商经常在总经理面前讲品管的坏话,说给他关系不好等等。
这个总经理还经常为供应商说话,供应商有时候不睬品管主管!
2#
发表于 2011-11-4 03:19:22 | 只看该作者
该说说,该骂骂,该扣钱扣钱,该发CAR 发CAR,年度供应商评分一记零分干掉.老板不愿意就按损失扣钱.
3#
发表于 2011-11-4 03:19:28 | 只看该作者
按照程序走,有问题来了,把证据拿出来就行了.
4#
发表于 2011-11-4 03:19:34 | 只看该作者
趁早走人 在这样小气没有魄力的领导下做事 放不开
5#
发表于 2011-11-4 03:19:40 | 只看该作者
做自己该做的事吧,问心无愧就好啊
6#
发表于 2011-11-4 03:19:46 | 只看该作者
你该怎么做,就怎么做,就因为我和他吃饭了,你就不执行自己的职责了,窝看你也干不长了!
7#
发表于 2011-11-4 03:19:52 | 只看该作者
做自己的事,让他们吃饭去吧!
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