企业通病：董事长做总经理的事，总经理做经理的事，经理做主管的

大板牙

企业通病：董事长做总经理的事，总经理做经理的事，经理做主管的事，主管做员工的事，员工忙着做董事长的事

清新的影子

一、崗位職責不明確
二、授權不充分，上級喜歡越級辦事，對下屬不夠信任
三、薪資制度不合理，靠升職漲工資，但崗位及能力未得到提升
………………

神气小小猪

Lz真觉得这是一种病吗？我认为这是一个管理模式的问题，企业和人一样，从创业走向成熟也需要有一个过程，而在这个过程中，不管是管理者还是组织都需要实践，不经过“枪林弹雨”的企业又怎么会明白什么是“卓有成效”呢？

柳风

应该是规模问题，还没有到真正上轨道的时候。世界五百强哪家公司这样做呢？
当然很多的小公司也做的不错，关键是最高管理者的素质问题。