谈谈“考核”！

淡泊明志

不知何人何时把这赤裸裸的“罚钱”二字用“考核”代之，不过此恰又能反映出“罚钱”，哦不，是“考核”不是一件让人觉得痛快的事。我又要考核操作者了，因其在装配操作不当造成产品报了废，价值数千元。老板直接下了考核命令，并极度关心此事。现在觉得先前所闻：老板最在乎的只有三件事——钱、赚钱、不赔钱的总结如此精辟。考核的结果是什么？难道考核个人了，公司就没有损失了，或许只是从财务上能这么理解吧、、、各位朋友，你们公司的制度中有“考核”吗？你们对此有何感想？来谈一谈吧。谢谢。

老狼

考核制度是必需的，否则没有动力。
我很少考核operator,一般来说，考核他们是由他的上司考核的，PE或生产主管考核的。如果需要QA出手了，PE,production supervisor也不能放过了。一起考。
检验员的考核就不要说了吧，这是锻炼你带人的能力。

他三叔

我们公司的考核是在培训之后产生的
如果没有培训，就不要谈什么考核，是无稽之谈

成速

我们公司也经常"考核",呵呵,管理的盲点啊,