遇到这种情况该如何管理供应商

小齐

遇到这种情况该如何管理供应商，我司向一贴片厂委外加工PCB,前几次贴片回来的元器件有连锡，贴错元件，贴反极性的问题，我发出了8D报告，监督其纠正改善措施，虽然贴片厂也填写了原因分析和预防措施，但是经过后续贴片回来的主板发现，不良率没有降低，还是存在同等的不良率，品质明显没有得到改善，昨天贴片回来的主板高过了以前的不良率，我司老板要求贴片厂派相关负责人过来商讨解决事宜，但贴片厂老板说很忙，叫我们把不良的板寄回去分析，我司急需用这些贴片好的板子，不可能寄回去的，所以我只能拍些不良样品的照片连同8D report E-MAIL过去，我担心的是，贴片厂这次还是会敷衍了事，对改善措施根本不在意，我很头痛，该怎么样管理该委外加工的贴片厂呢，怎么样才能确认他们已经确实在做改善和预防措施，怎么监督才有力度，如要去贴片厂稽核，有谁有相关的稽核资料？

老狼

1.寄一些不良品给供应商；
2.通知供应商前来返工，如供应商没有人来，厂内人员返工，但费用可能会高于2倍以上，费用在货款中扣除；
3.后期如还有不良，如2处理，直到改善为止；

柳风

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柳风

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