供应商配合问题

ljhclxlxf · 发表于 2011-11-3 15:14:45

我有一供应商，为我公司重要供应商，已经合作有四年了，关系也不错，但管理工作越来越难做，你安排他一件事情，进度计划、文件资料都提供得很完整，但就是不严格按照计划去做，你打电话催他，答应的也挺好，但就是不能按计划去完成（当然也没影响到生产），给他们扣分，通报批评，都无关痛痒，大家来谈谈有没有什么高招？？？（罚款就不要作为措施了，根本无法实行）

天之晓 · 发表于 2011-11-3 15:14:51

难道是四年之痒？
这个企业也适用的？

wqq777 · 发表于 2011-11-3 15:14:57

这个看了就头痛.我也新人,看看,学习下

天涯客 · 发表于 2011-11-3 15:15:03

找点小问题，发几份投诉。我不信对方VQA不急。
当然产品不用退，条件接受吧。
不知你们供应商管理程序，半年或一年打分，多扣点分。

呢呢 · 发表于 2011-11-3 15:15:09

检讨一下你们的计划有无问题，供应商不按计划也不影响生产说明他们掌握了你们的底线。要想有影响力，一个是订单量一个是价格，有问题可以降价接收。如果LZ对供应商的钱上没有任何影响力，就不用想招了，想了也没用。

大呼 · 发表于 2011-11-3 15:15:15

在此時請盡快找合適的代替商,必要時從合格供應商上將此供應商刪除

		自动登录	找回密码
密码			注册