推进供应商质量改善的困难

何去飞

刚入职新公司,全权负责供应商质量管理,该管理以前是片空白.所以到厂后,我便制定相关的程序,标准,管理细则,规范供应商也规范公司的内部管理,但是内部的阻力很大,原因是每个部门都不想添加新的工作,我反映情况给上级,可上级也无心改革,,,不知道 各位有什么高见??

所向无敌

想问一下，你入职多久了呀？