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高手支招,如何应对两面三刀的直接下属?

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1#
发表于 2011-11-3 12:55:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我手下有个老员工,经常的迟到,去年年底曾因经常旷工,被公司警告过一次,比较老实了大半年后,现在老毛病有犯了,最近经常迟到,而且经常请假,请假频率很超高。经常上午上班快一半了,给我信息说睡过头了,请半天假。或者大家都上班上了一个小时了才来,说路上堵车。
工作上两面三刀,表面上说的正义凛然,实际上老是怠工,在我面前一套,背后一套。已经是整个小组都有些臭名了。去年警告是我的老板给出的,如果再有一次警告就该开掉了,

但是还是想能挽回的就挽救,可是几次三番下来,没有效果,我是想作为基层的小主管对待员工尽量对事不对人,过去的就过去了,只要以后不再犯就OK了。但是他频繁的耍这个滑头,有些怀疑他的RP了。

面对这样的下属,应该采取什么措施拯救呢?

实在无法挽救的,开掉的话,是以违反纪律好呢?还是怠工好(怠工的取证可能稍微麻烦一些)
说实话也是一直狠不下心来,开掉他的念头在脑子中转过好几次了。

头大
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 12:56:03 | 只看该作者
顶上去,别沉下去,今天休息,没有人在啊
3#
发表于 2011-11-3 12:56:09 | 只看该作者
直接调离岗位,单独给他提出想法,不要一粒屎坏了一锅粥,估计他自己也不想做了!另外一个就是降薪
4#
发表于 2011-11-3 12:56:15 | 只看该作者
直接干掉啊,要理由还不简单吗
5#
发表于 2011-11-3 12:56:21 | 只看该作者
1.先找他谈谈,对于他的表现及上面对他的看法直截了当的说明,不要让他以为大家不了解他,
并且很明白的告诉他LZ不需要这样的手下.
2.施压,让他知难而退.
3.调岗比如去做员工也行.
6#
发表于 2011-11-3 12:56:27 | 只看该作者
这样的员工就采取罚款的方式,不能留情面,一旦犯错误就罚款,罚得他做不下去,不用你开除他自然就离职了.也为违反劳动法规定.
7#
发表于 2011-11-3 12:56:33 | 只看该作者
這種人不如讓他早點走
留著只會影響團隊
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