如何写一份有力的品质报告

夜勿眠

一份有力的品质报告,可以使公司领导顿悟,也能充分体验自己工作的能力,如何写一份杰出的报告,是品质人的基本要求,
本人觉得一份报告大致上可分为目前品质状况,分析问题原因,以及个人的一些意见,大家能否就此问题展开讨论

老周周

这个主题很好，我本人经常和部门人员做这方面的沟通：写一个好的品质报告不容易，依赖于执笔人员的心态、经验、视野、知识结构、公司基本的战略、对事件了解的深入程度、文字功底等等都有一定的关系的-----

小齐

是个不错的创意,大家交流呀

尘影踪随

顺便趁年底的时候，加点儿薪水，好过大年呀

麦田守望者

要找到根源,比如我司就是技術及人員已到達瓶頸,再不進行技術的革新及新人源的補充,要有一個新的發展,很難,但就是Boss聽不進去

初学者

赞同2楼的说法，要写一个有力的品质报告，是要花较大的精力的，并且涉及的面也较广。光是收集数据是时间就很慢长。所以此工作也是一个持久战的事情。