PQC应归生产管还是质量部管

飞鸟

我所在的是一个民宫工厂，主要生产玩具产品。在品质系统中本人发现生产组装线的产品到包装时总会有较高比例的不良品。因为质量部的巡拉QC必竞不是全检也无法完全控制。我找到了问题的原因为“生产线上的全检PQC没能发挥到作用，因为PQC也要计产量（整条拉线计件，PQC也得有生产产量）要将产品入箱等工作。
针对此事，我主动找到制造部的头儿，要求由本部加强PQC的技术培训，要求制造部是否可以减去PQC的产量问题，让PQC真正地成为质量控制人员。而此时的制造部头儿却说PQC应该全全由质量部负责去管，与制造部无关。
我一下子就激动了，但克制住，压着嗓子跟他解释PQC的技术由质量部培训，但人事调动等由制造部负责，因为这样你下面的人才会有品质压力，可这制造部的头儿硬是讲分工要明确，你管质量，我管生产，要分开。
我无语，碰到这样的搭档了.................
最后只有由老板决定
老板讲“质量部，你自己招人回来中以”！
又无语..................
看来以后的制造部可以完全不对质量负责了，因为生产过程中拉线上的问题出现，他完全可以说质量部的QC为什么没发现啊...............................

天天哈

看你该如何定位了，如果生产现场质量有很多的问题，另外老板也比较重视质量问题，意见你还是把PQC纳入质量管理，或者增加流动的巡检人员，当然是你的人员了，只对质量负责，如果老板根本不重视，你就当没有看见就行了，就像警察一样的，只要不报案就可以不受理，一样的道理吧

天天哈

质量其实等于品德和品质，如果老板是一个没有品德人根本谈不上质量而言，其实他就是一个奸商或者是投机者

小齐

生产线上的全检，是不是称呼为LQC呀

天高云淡

讨论这个问题的前提必须是，你们老板认不认同质量是制造出来的。
如果回答是肯定的话，那么就按老板说的自己招人回来吧，当然如此一来，PQC必须给到制造部来管。

飞鸟

控制点检查

飞鸟

老板现在的意思，就是让我招人回来由质量部管啊！

大板牙

头痛的事情。。睡觉先。。。明天说不定给你想个好主意。

小帅哥

PQC由制造部管理，QA只负责audit，但是，如有质量问题或客户投诉，一定要追究制造部的问题，这时，你的老板的态度相当重要。这样的话，制造部才有质量意识而不只知出货。