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他这样做对吗?

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1#
发表于 2011-11-3 10:02:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
上周四,我接到市场部通知,一客户要来我们厂,要做好接待工作。我立即要来联系方式,与知沟通。
对方说来我们这,他带的故障件和我们一起分析不良原因,制定对策。我很欢迎。(备注:我们只供应对方一种产品,且订单很小,但不良率很高。)

这次来是个工程师,且客户不是主要客户,按理说我作为品质经理,可以交给属下办理,但总觉得这个客户以前没来过,我还是亲自出马,并通知技术部两个经理,给予重视。

早上5点的动车,我亲自去车站接站, 安排酒店。 然后来我司,我再次确认他来的目的,回答非常客气,和我们一起分析产品,一起制定对策,后续改进。 好,两个技术经理与我这个品质经理一起和他分析,一下午时间搞定。 中午,晚上大喝一场, 第二天,我让一个技术经理和一个女秘陪他在南京中山陵,总统府玩了一天,我一天在给他写报告,让他回去交差。 晚上饭局款待,我说希望多给些时间,我们马上按整改方案执行。然后 给它订好买的车票,我晚上亲自送他到车站。

3天后,我们公司被罚款,我不解,给他电话,询问情况,回答:“因为我们没有测试设备,这次去你们公司,主要确定是不是你们的问题,现在确定了,所以罚的钱”我无语。我总感觉我这个品质经理被人忽悠了,我还好比较年轻,害的我的一个老技术经理一起被忽悠。
我气得真想给他们领导打个电话
2#
发表于 2011-11-3 10:02:15 | 只看该作者
这种客户真不厚道啊!!!!!
3#
发表于 2011-11-3 10:02:21 | 只看该作者
搞这么多享受
不给人家实质性的东西
这叫不理解客户的真正需求
4#
发表于 2011-11-3 10:02:27 | 只看该作者
顾客要的是对策,不是享受,此其一。
顾客来的只是一个工程师,它本身没有决定权。
所以,俺很赞同燕燕的观点。
5#
发表于 2011-11-3 10:02:34 | 只看该作者
只能同情一下你了,,,,,,,
6#
发表于 2011-11-3 10:02:39 | 只看该作者
只是考察,不是什么参观的,请吃请喝请玩是不能解决问题的
7#
发表于 2011-11-3 10:02:45 | 只看该作者
不是人家黑,是你太实在,不要抱怨人家,是社会太现实,偶也碰到过类似的
8#
发表于 2011-11-3 10:02:51 | 只看该作者
才一個工程師來,不需要如此.他的權力沒有那麼大....
也不可能為了你的請客,他就幫你說話,使他不要這份工作.
所以就算要搞好關係也要跟有power的人才有用.
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