一个难题

佳木

我下面有个做事很不错的负责文控和文职的工作的A，半个月前离职了，离职的原因是熟人介绍有发展的公司，于是我同意了她的辞职，并说明如果那边不好可以随时再回来（因为她在我这里的表现非常不错）。这时我就从下面的QC（简称B)提了一位上来接替她的工作。但是这几天A打电话我说，那边不行，想要回来，我也很想她回来，但是她回来又只想做以前的工作。这样就与B冲突了，如果直接让A回来接替B的话，，有什么好的方法？B的表现可以,但能力不及A，很难开口。各位有没有好的见议呢！

孤鹜

看来你只能为你的轻率许诺食言了。
我一般都是这样和手下讲的：离职，可以，不过你想清楚也和我说清楚原因；说出来并且你自己考虑清楚自己的选择之后，就没有回头的可能了，至少在我在这里的时候，情况如此。

凤歌笑孔丘

我的建议，还是算了吧

星空

那就增加一个人呗~~

阿细

同意３楼，只能算了！
等Ｂ走了，让Ａ再回来吧！

忧郁者

下不为例
恢复原样

best

有一个不错的B了，为什么还要再让他回来？

best

不能只看人，还要看结果如何，如果事情做好，那有没有A又有什么关系？

虚幻

這個問題還需要問嗎?
只要接替A的人可以勝任A的工作就可以了.
作為管理,難道你能讓下麵的每一個人都去外面試一下,不行了再回來接著搞嗎?
那樣LZ可真的算是個送"才"童子了.哈哈

坚定不移

看看不调整B的情况下，有没有其他适合A的位置。
没有的话，那就实话实说了。
开弓没有回头箭。