品质人遇到强势的供应商怎么处理？

谁与争疯

品质人遇到强势的供应商怎么处理？
示例：有个供应商很强势，品质人发现供货的产品尺寸有超差、外观不良等问题，反馈信息后不愿搭理；而该供应商只愿与采购联系，因为采购有下订单的权利，目前给供应商的相关订单不是很多、订单品种有几种。
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谁与争疯

如果通过采购联系，信息反馈的效率会降低哦！

天涯客

给采购塞钱了吧？还是品质人地位不够高，要不然可以当不合格品处理。