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中国式聪明和日本式愚蠢!

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1#
发表于 2011-11-1 23:37:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
首先声明:本人只是一个普通的八零后,不算愤青,至少偶用过日货,也会比较几句简单的日语。当然也不算汉奸,至少我觉得如果祖国需要偶的时候偶也是愿意献出生命的那一种,之所以写这篇文章是因为看到太多人在争议一些东西了。
我想论坛的人多少都看过日本漫画,也多少都用过日本产品,所以动不动就对他们喊打喊杀全体灭光大可不必,毕竟哪个国家的平民百姓都是和你我一样的,当然,我这么说不是认同他们的罪行,有机会大家可以看看东京审判,虽然不喜欢朱孝天吧,但是那个片子我还是觉得很不错的,也算是客观的评论的日本,好了胡扯就扯这么多吧,写这些开场白为的就是叫大家能以一个更客观的角度看问题。
如题所述,我说的中国式的聪明和日本式的愚蠢大家应该很开心,但是下面的话可能不一定对大家的胃口,记得一次给车间5S讲课的时候,下面的人问我,中国5S和日本5S为什么差距这么大,我当时给他们说了一个故事:
我在日本企业当小弟的时候,日本人规定每天必须擦3次地板,上班前,中午,下班后,机器也必须擦3次以上,但是车间比较干净,于是有人偷懒想擦2次,但是日本人严格检查,有这样情况的先警告罚款,不行就开除,所以没有干偷懒的。后来去了一家类似的本国企业,规定也是每天3次,但是每天人们只擦1次,当时不明白我就问一个哥们,我说你为什么就擦1次,不是说3次吗?没想到那个哥们哈哈大笑:我一次就能擦干净为什么擦3次?看着你挺聪明的为什么问这么愚蠢的问题?我说那领导检查呢?他更是大笑,领导哪这么多时间检查?一天一次对付他们检查就可以了,如果不检查2-3天一次也没事。
知道为什么同样的设备,日本企业用到快报废了也还是干干净净的,可我们的呢?原因何在?中国人有着特色的小聪明,喜欢走捷径,其实这个是好事,毕竟发明要靠的就是这样的人才,但是大型生产,我们需要的更多的时候严格按照标准执行的人员。做为一个八零后,我也是变形金刚迷,大家可以上网看看,同样的一个玩家,国产的价格虽然是国外价格的数分之一,但是确明显看出品质所在,为什么?随着与国际接轨,很多行业都在不同的出口国外,为什么同样的一个公司,出口国外的产质量量比国内的要高这么多?为什么曾经一段时间外贸转内销的产品受到人们的爱戴,很多时候本来可以做到但是我们聪明,省点事就不做了,而出口的国外要求严,要费点事做。中国式的聪明,觉得有的东西可有可无,结果就没有了,然而日本呢,觉得可有可无,但是在确定没有不影响使用的前提之前还是要有。我在中国企业见过几天撒一次水的厂区道路清洁工人,也在日本企业见过下毛毛雨还在洒水的厂区道路清洁工人,中国式的聪明,和日本式的愚蠢。
很多时候,成败往往都取决于一些细节,干品质的,追求的就是完美,虽然我们提倡中庸,但是不能因为中庸连态度都中庸了。就像我说的偷工减料也好,蒙混过关也好,我们要知道为了什么,这么干的目的不是因为这样也可以,而是为了生存或者一些不得已,但是我们不能连态度上都觉得可以这样,由衷的希望大家明白,就像我帮人想问题解决问题的时候也是,可以这么干,但是态度上一定要明白这样是不应该的,否则纵使工资在多,地位再高,在我看来也不算是一个合格的品质工作者。
不过上面说了这么多,都是个人建议,大家看个热闹就好,毕竟每个人都有自己的观念,偶不强加给别人,呵呵,第一次发言,会不会有下一次都说不好,例行公事谢谢大家观赏,不喜欢的可以直接关了,没有必要浪费您宝贵的时间码字骂人了,喜欢的也可以直接关了,生命宝贵,您看了这么多占用了您的时间偶已经很不忍心了。呵呵,第一次发帖,扯了点,大家别在意,诚祝大家事业顺利。
2#
发表于 2011-11-1 23:37:59 | 只看该作者
读完想起一句话:“态度决定一切,细节决定成败”,这样的小聪明真的能看到不少,顾忌人际关系或图省事的太多了。
3#
发表于 2011-11-1 23:38:04 | 只看该作者
这些说的都是很在道理上,但是在我们国内操作起来,难度是非常大的,就是日本企业在中国的工厂,也没在日本执行的彻底的。
我是根据我在日本企业工作过,有去过日本比较后,才有这样的认识的。
4#
发表于 2011-11-1 23:38:14 | 只看该作者
还是我们比较穷吧!
5#
发表于 2011-11-1 23:38:23 | 只看该作者
态度决定一切,细节决定成败,这一点不服不行,完全执行规定,在中国是的企业里很难做到,这就是意识问题,是素养问题。
6#
发表于 2011-11-1 23:38:29 | 只看该作者
楼主写的非常可观,这就是咱中国民族的劣根性表现.
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