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好企业 坏老板

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1#
发表于 2011-11-1 23:30:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近看到一个帖友发在网上的《领导管人,流程管事》这个帖子,深有感触,也让我想到了,中国古代皇朝中的三权分立制度。在平衡中寻找生机,在平衡中寻找发展。
一个好的企业,固然有着强大的向心力,也有着无比旺盛的进取心,但是碰到了一个坏老板的时候,你有该如何呢?(这里的老板不是指公司的老板,而是指你的顶头上司)在工作过程中,只会留下不尽的谩骂和催促,让人不断在郁闷和屈辱中度过每一天。这样活着有意思么?
没有,一点都没有。但是你要知道,一个坏老板,是你可遇不可求的老师,在坏老板的每天的工作当中,你可以知道你那些的举动是会引起下属的不满的,要是你的管理应该是怎么样的。你的能力就会在不断的思索当中得到成长,也同样的得到了磨练,因为有一个坏老板在当你管理理论的“小白鼠”。
中国有个句古话:万事万物在世间的存在,是因为有它存在的需要。就像你碰到了一个坏老板,难道他的老板不知道这个问题么?但是有为什么选择这样的一个在这个位置上呢?那么就要寻找它的价值,它的优势。这才是真正需要学习的东西,用老板的价值和优势来武装自己,来强大自己,你才能变的更强。
但是这一切都需要有一个必须的前提,在一个好公司的管理下,好公司之所以被称为好公司,是因为他有较为完善的管理制度,和趋于完美的流程化管理,以至于对于每个人获得的工资也是相当可观的。
就是因为这个流程,才会限制住,坏老板的过分管理,才能便于公司的每个人的均衡发展,才能让公司的人才源源不绝,这也是我所箱照的环境。
2#
发表于 2011-11-1 23:30:25 | 只看该作者
万事万物在世间的存在,是因为有它存在的需要。

这话很对,特别是从外资出来的同行,初到民企一定要沉住气,

先生存再发展.
3#
 楼主| 发表于 2011-11-1 23:30:31 | 只看该作者
我现在就是从外资跑到了,一家民营企业,由一个完善的管理制度下,到了一个没有流程,或者是有流程不执行的企业。真的很是郁闷!
4#
发表于 2011-11-1 23:30:38 | 只看该作者
深有感触,我就是从一个坏老板手下走出来的
5#
发表于 2011-11-1 23:30:44 | 只看该作者
有些人本事很大,脾气很大,你这样你就幸运了!
有些人没什么本事,脾气很大,他的脾气是想压制你的!你就倒霉了!
后者反而居多!
6#
发表于 2011-11-1 23:30:49 | 只看该作者
坏老板的反面就是好的,
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