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越级指示的工作结果应如何汇报

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发表于 2011-11-1 22:23:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在公司工作,经常遇到公司副总经理派的工作,可能这项工作本部门领导不知道,遇到这样的情况,应该将工作的结果直接汇报给副总经理呢还是先汇报给部门领导,由其汇报副总经理?
2#
发表于 2011-11-1 22:23:22 | 只看该作者
领导可以越级指挥,但下属不可越级汇报。
向你的直接上司汇报,由他再转汇报吧。
3#
发表于 2011-11-1 22:23:30 | 只看该作者
先给直接上司了解你的报告,让他决定直接上报还是他转达。
4#
发表于 2011-11-1 22:23:37 | 只看该作者
可以汇报给领导,但需要让你的直接领导知晓。因为你直接领导掌握着你的KPI。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:23:44 | 只看该作者
谢谢各位了,不过我吃亏就吃在这里了,直接领导认为我看不起他,于是我离开了这个他的部门,到了另外一个部门,但是这新的部门,我倒是不越级汇报了,可是发现人家别人都在越级汇报,而且直接汇报给董事长,部门领导也没有脾气。
6#
发表于 2011-11-1 22:23:49 | 只看该作者
汇报给直属领导和副总,一定让自己的领导知道你在做什么。
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