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SQE划归品质部或采购部的利弊分析

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1#
发表于 2011-11-1 11:36:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
当SQE不能单独成立一个部门时,划归品质部或采购部对供应商进行品质控制,运作时可能有所不同,欢迎大家参与分析,SQE划归品质部或采购部的利弊……
2#
发表于 2011-11-1 11:36:31 | 只看该作者
如果公司订单量小,划归采购部会更没有原则;如果订单量大,划归采购部更容易推动供应商改善.
3#
发表于 2011-11-1 11:36:41 | 只看该作者
涉及到品质的,本来就归品质部管。
4#
发表于 2011-11-1 11:36:51 | 只看该作者
SQE一般都在品证部,SQM要求化在采购。
这样说,供应商的开发,议价放在采购,供应商的的认定、审核、品质管理放在品证部
5#
发表于 2011-11-1 11:37:00 | 只看该作者
Q168,好熟悉,在安徽人里的
6#
 楼主| 发表于 2011-11-1 11:37:16 | 只看该作者
我认可这个观点,谢谢回复!根据公司规模来决定组织架构的划分!
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